В Союзе торговых предприятий РТ
17.08.2023
Продолжаем тему онлайн-продаж алкоголя с доставкой.12.04.2023
ВЫБРАТЬ ВЕРНЫЙ ПУТЬ19.12.2022
Наши поздравления!
Календарь мероприятий
Конфликт в украинской водочной компании Nemiroff подходит к своей кульминации
06.11.2012
Яковом Грибовым объявили о начале контрактного розлива горилки на мощностях белорусского предприятия «Минск Кристалл» без согласования с владельцем 25, 04% Александром Глусем и планах по размещению производства Nemiroff на ряде российских ЛВЗ. Корреспондент РБК daily ДЕНИС ПУЗЫРЕВ встретился с АЛЕКСАНДРОМ ГЛУСЕМ и попытался понять, имеют ли право его оппоненты начинать производство без его согласия, почему сам Александр Глусь так противится запуску производства в России и когда война вокруг прав на Nemiroff наконец завершится.
Репутационный риск
— В начале октября Роспатент зарегистрировал лицензионный договор на право производства напитков под брендом Nemiroff компанией «Немирофф Водка Рус». Затем был зарегистрирован и сублицензионный договор с пензенской компанией ОПВЗ, дающей ей право на розлив продукции под этими знаками. Как вы можете все это прокомментировать?
— Легитимность данных договоров очень сомнительна. Компания «Немирофф Водка Рус», на которую был оформлен лицензионный договор, была зарегистрирована на физлицо без разрешения материнской компании Nemiroff Vodka Limited, у которой есть исключительное право на предоставление разрешения использовать торговые знаки Nemiroff. По соглашению акционеров подобное решение может приниматься только при полном консенсусе всех акционеров компании. Как акционер компании, я такого разрешения не давал.
Само возникновение компании «Немирофф Водка Рус» вызывает очень много вопросов, и законность ее регистрации сейчас рассматривается в судах. Ее хозяйственная деятельность может быть признана незаконной в любой момент.
— Почему вы, как акционер компании, выступаете против запуска производства на ОПВЗ?
— Моя позиция принципиальна в части недопущения производства на любой площадке без внедрения технологий и систем качества специалистами основной компании УВК Nemiroff, так как это несет очень большие риски для бренда. На протяжении 20 лет продукция Nemiroff, производимая нашими технологами, пользовалась популярностью благодаря постоянству качества напитка, а не частой смене внешнего облика — этот фактор и является основной ценностью нашего бренда. Также я считаю недопустимым производство международного бренда на предприятиях, уличенных в нелегальном производстве. Это может значительно повлиять на репутацию бизнеса Nemiroff, снизив стоимость компании, а впоследствии и моего пакета акций. Ведь уже не один год работало производство на территории России в Ярославле. Оно было полностью поставлено нашими технологами, согласовано всеми акционерами. Но объединившиеся миноритарии его сначала остановили, а потом стали пафосно заявлять о желании развивать производство в России, при этом удерживая заблокированным уже налаженный выпуск продукции Nemiroff. Зачем? Логики нет в этом никакой. Если часть акционеров компании действительно хочет вернуть утраченные компанией позиции на российском рынке, не вижу никаких препятствий для оперативного запуска импорта, возобновления производства на Ярославском ЛВЗ с одновременным погашением задолженности за ранее поставленную продукцию.
— Какой размер дебиторки на данный момент?
— Около 20 млн долл. Как акционер, я не знаю, где эти деньги. Скорее всего, объединившиеся миноритарии, заблокировавшие работу торгового дома в России, вывели их куда-то на Кипр.
— То есть вы опасаетесь, что в случае запуска производства в Пензе или где-то еще вы, как акционер, и этих денег не увидите?
— Как акционер компании Nemiroff, я больше всего беспокоюсь по поводу репутационных рисков бренда, связанных с запуском производства «на стороне». У нас есть авторские рецептуры, отработанные десятилетиями технологии, лояльность потребителя. В каждом розливе, который мы осуществляли на Ярославском ЛВЗ, участвовали технологи компании. И в Беларуси, и на российском производстве мы подстраивали весь производственный цикл под свои требования, чтобы соблюсти рецептуру, сохранить неизменным вкус и обеспечить постоянство качества Nemiroff. А зарегистрировать договор в Роспатенте и сделать такую себе разливайку-наливайку — слишком краткосрочная стратегия. Ничего не имею против пензенского завода. Предприятий, имеющих избыточные мощности, в России очень много, и большинство из них заинтересовано наращивать объемы производства, а уж тем более таких известных брендов. Но я против производства без технологий и гарантий качества Nemiroff! Вы себе можете представить ситуацию, когда Mercedes передал право производства своих машин ВАЗу, даже не побывав на производстве? Кто будет отвечать за модельный ряд и качество? Репутационные риски для бренда и компании неоправданно высоки, и я об этом постоянно говорю своим партнерам.
Креативные идеи
— Каким образом вашим оппонентам удалось взять под контроль российское представительство компании?
— Атака на российское представительство и последующая его блокировка прошла под видом смены менеджмента. Причем сменили директора, назначенного всеми акционерами и проработавшего не один год в их интересах, на юриста, не понимающего ничего в алкогольной отрасли, который первым шагом на своей новой должности принял решение остановить импорт с Украины и производство в России. Видно, с точки зрения Грибова и Кипиша, это и называется «эффективный менеджмент». Первое заявление о желании наладить производство частью акционеров на территории России было сделано еще в сентябре 2011 года, когда наш продукт еще благополучно разливался на Ярославском ЛВЗ. Позже и там было остановлено производство, а в СМИ периодически появлялись новые заявления о начале производства. До сегодняшнего дня производство в России так и не запущено, частично люди уволены, часть отправлены в отпуска, а бюджет РФ от всех этих игр потерял уже более 80 млн долл. Вы не замечаете абсурдности ситуации? Для меня лично возобновление производства на Ярославском ЛВЗ в РФ и возобновление производства в Беларуси на ГУП «Минск Кристалл», возврат нашего бренда на эти рынки будет означать начало окончания конфликта акционеров и прекращение попыток выдавливания из бизнеса основателей компании.
— Вы намерены оспаривать этот конкретный лицензионный договор, зарегистрированный в Роспатенте?
— Он зарегистрирован на «Немирофф Водка Рус», само существование которой сейчас находится под вопросом. Если компания будет признана нелегитимной, автоматически нелегитимной будет признана любая ее деятельность: производство, дистрибуция, продажи, а заключенные договоры будут аннулированы. Все это составляет большие риски для нашего совместного бренда. Я не хочу, чтобы товар под брендом Nemiroff, который будет уже находиться на полках, был бы признан фальсификатом или контрафактом. Зачем это делать? Кому нужны эти краткосрочные «креативные» идеи? Необходимо возобновить то, что мы создали все вместе, не нарушая соглашения акционеров, договоренностей и законов, как российских, так и европейских.
— Когда в апреле часть акционеров, Яков Грибов и Анатолий Кипиш попытались оформить себе лицензию на производство на других производственных площадках через ТД «Немирофф», Роспатент отказал им в регистрации. Почему?
— Они его не зарегистрировали, потому что не смогли дать подтверждение материнской компании.
— А в случае с «Немирофф Водка Рус» получается, что они смогли предоставить такое разрешение?
— По моему иску были введены обеспечительные меры в Княжестве Лихтенштейн, где зарегистрирована компания NIPE, которая владеет интеллектуальной собственностью. В рамках судебного процесса директор компании Клаус Белер предоставил в суд гарантии относительно того, что он